
Intia - tuo IT-alan luvattu maa, sinne nousee konttoria niin perkeleesti, että luulisi olevan jo maailman it-ongelmat ratkaistu. Yllätykseksi voin paljastaa, että eipä ole ratkottu ongelmia, on lähinnä lisätty niitä.
Intia, Kiina, Vietnam, mitä näitä nyt on, sinne siirtyy peruskoodaus. Offshoring, hieno hype. Hienompi floppi. Firmathan hakevat tällä siis helvetillisiä kustannussäästöjä, eli suurempia voittoja. Joskus vuosia sitten, halpamaissa päivän koodaus maksoi suurin piirtein hieman vähemmän mitä Suomessa tunnin työ. Tämäpä se sitten houkuttelee siirtämään "helpot" hommat tuonne kauemmas. Mutta saadaanko tästä oikeasti jotain säästöjä, niin vitut.
Ongelmahan tässä on nyt ensinnäkin se, että kun koodaus siirretään tuonne vajaan 10000 kilometrin päähän varsinaisista asiakkaista, määritteliöstä, projektipäälliköstä ja koko vitun oikeasta organisaatiosta, ei ole varmaan kovinkaan hankalaa arvata, että tässä saattaa tulla eteen muun muassa jotain pieniä kommunikaatio-ongelmia. Ihmiset ymmärtävät asiat eri tavalla ja on ihan saatanan helppoa selvittää joku perkeleen vaikea ja monimutkainen speksi jollekkin, niin että molemmat ymmärtäisivät asian samalla tavalla.
Lisäksi ongelmana on tietenkin kieli. Voi herra isä, kun siellä konttorilla suomalainen arkkitehti, joka on asiakkaan kanssa speksannut hommat pakettiin, yrittää selvittää tätä sinne Intian huippuosaajalle, niin ei ole kovin helppoa. Varsinkaan kun homma hoidetaan näillä parhailla alan välineillä, kuten sähköpostilla ja puhelimella. Kyllä siellä intian konttorilla se Abu-Einari nyökyttelee ja vastailee sujuvahkosti, että "yes, yes", mutta meneekö homma jakeluun, niin se on sitten eri asia.
Joku Hermanni siellä jo miettii, että "Niin, mutta onhan meillä dokumentaatio!". Kyllä, dokumentaatiot on tehty, laitetaan ne sitten sinne "halvemman työvoiman maahaan", että koodatkaa, 2 viikkoa aikaa. Vastaus: yes, yes. Siinä sitten viikko vierähtää, ja manageri ottaa jälleen intiaan yhteyttä statuspalaverin merkeissä. Kaikki kunnossa, vakuuttelevat huippuosaajat. Ei ongelmaa, viikon päästä valmista. Kokematon manageri tässä kohtaa luulee oikeasti, että homma on hanskassa. Virhe. On saattanut käydä niin, että joku on tulkinnut näidä dokumentteja ja speksejä hieman eri tavalla, miten oli tarkoitus.
Sillä aikaa tämän kuvitteellisen firman Suomen konttorissa valmistellaan jo täyttä päätä testauksia ja viimeistellään tuotantoympäristöjä asiakkaalle, jotta sitten viikon päästä on kaikki iskussa, kun tulee se Valmis Mokkula (tm) sieltä Intiasta.
Deadline alkaa uhkaavasti lähestyä, managerimme ottaa taas yhteyksiä Intiaan ja kyselee, missä mennään. Yes, yes! kuuluu puhelimesta, ja kaikki ovat tyytyväisiä. Hetken.
Sitten koittaa se päivä, jolloin kaiken pitää olla valmista. Valmis Mokkula saapuu Suomen konttorille testattavaksi. Paljastuu karu totuus.
Testaaja lyö Mokkulan tulille ja huomaa, että kaikki on päin helvettiä. Tästä tulee pitkä ilta, miettii sankarimme ja aloittaa tuskaisen työnsä. Pitkän taistelun ja muutaman kriittisen korjauksen jälkeen, testaaja saa kuin saakin Valmiin Mokkulan edes käännettyä ja asennettua testausympäristöönsä. Kaiken tämän hän tekee vain huomatakseen, että koko saatanan Mokkula ei vastaa määrittelyä. Hienoa työtä.
Muitakin ongelmia löytyy ja laatu on aivan täyttä paskaa. Yksi suurista ongelmista on juurikin se, että tämä Valmis Mokkula ei tosiaankaan ole valmis. Lisäksi bugeja löytyy enemmäin kuin Microsoftin tuotteista konsanaan. Kaikki ovat hermorauniona. Testaaja tekee oman työnsä, kirjaa bugeja päivän aikana noin 142 kpl. Manageri hikoilee ja miettii, kuinka tästä selvitään. Halvaksi tuli taas tämä offshoring, hienosti ajateltu.
No mutta, ei hätää. Asiakashan tämän lystin maksaa. Tuskallisen taistelun ja pitkien, hikisten neuvotteluiden jälkeen asiakas laitetaan maksamaan koko lysti, aikataulua muutetaan niin, että valmista tarvitsee olla vasta 3 kuukauden päästä, jotta saadaan laatu varmistettua. Lisäksi projektin resurssit vaihdetaan. Intiassa ei enää kosketa tähän caseen.
Sopimuksen porsaanreikä mahdollisti sen, että nyt tehdään sitten sama saatanan Valmis Mokkula (tm) Suomessa käytännössä uudestaan, asiakkaan piikkiin. Asiakas on ihan vitun tyytyväinen. Tätäkö se säästö oli, kylläpä vain!